Blog Kaone

Lingkungan langsung akan mempengaruhi nasib organisasi secara langsung, disebut juga stakeholder ( pihak yang menentukan nasib organisasi )

Ada 2 jenis lingkungan langsung, yaitu :

1.       Lingkungan Langsung Eksternal

a.       Konsumen

Konsumen membeli produk yang dihasilkan oleh organisasi dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhannya.

b.      Pemasok

Pemasok merupakan pihak yang memberikan input ke perusahaan. Input tersebut dapat berupa bahan baku, bahan setengah jadi, karyawan, modal keuangan, informasi, jasa yang diperlukan organisasi.

c.       Pesaing

Organisasi perusahaan akan berebut konsumen dengan pesaing. Pesaing memberikan produk yang mempunyai fungsi sama dengan produk yang dihasilkan organisasi untuk memenuhi kebutuhan tertentu.

d.      Pemerintah

Pemerintah biasanya berperan sebagai wasit dan memastikan aturan main berjalan dengan semestinya. Dalam peranan ini pemerintah akan mengeluarkan aturan-aturan perundangan yang akan mempengaruhi kehidupan organisasi.

Menurut John Maynard Keynes ekonom dari inggris mengatakan bahwa pemerintah harus masuk dan berperan secara aktif memperbaiki kondisi yang tidak dalam keseimbangan.

e.      Lembaga Keuangan

Lembaga keuangan memberikan input modal keuangan yang diperlukan, baik untuk mendirikan bisnis atau untuk modal kerja yang diperlukan untuk menjalankan bisnis. Lembaga keuangan juga menjadi perantara bagi organisasi ke pasar keuangan. Pasar keuangan akan memperlancar aliran dana dan pihak surplus dana ( pihak yg menabung ) ke pihak yg membutuhkan deficit dana ( biasanya perusahaan )

f.        Kelompok-kelompok lain

Kelompok-kelompok ini biasanya tergantung pada jenis kegiatan organisasi. Ex : rumah sakit akan berurusan dengan dokter dan juru rawat, organisasi perusahaan akan berurusan dengan organisasai serikat pekerja, perusahaan manufaktur akan berurusan dengan organisasi retailer.

2.       Lingkungan Langsung Internal

a.       Pekerja

Pekerja merupakan sumber daya organisasi

b.      Dewan komisaris

Dewan komisaris biasa dijumpai pada perusahaan dengan bentuk Perseroan Terbatas (PT). dewan komisaris ditunjuk untuk mewakili kepentingan pemegang saham.

c.       Pemegang Saham

Pemegang saham memberikan modal ke perusahaan dalam bentuk penyertaan.  Mereka dengan demikian memiliki perusahaan dan mempunyai hak-hak dan kewajiban yang melekat pada kepemilikannya. Hak mereka berbagi keuntungan, kewajiban mereka menanggung resiko perusahaan

d.      Jaringan stakeholder

B.      Lingkungan Tidak Langsung ( Lingkungan Umum )

1.       Variable social

a.       Demografi

Menyangkut struktur kependudukan lingkungan organisasi berada.

b.      Gaya Hidup

Merupakan manifestasi keluar yang Nampak dari sikap dan nilai seseorang.

c.       Nilai Sosial

2.       Variable Ekonomi

3.       Variable politik

4.       Variable Teknologi

5.       Dimensi Internasional

C.      Hubungan Lingkungan Dan Organisasi

1.       Pengaruh Lingkungan Terhadap Organisasi

James D. Thomson membagi 2 dimensi :

a.       Tingkat Perubahan

Tingkat perubahan akan melihat sejauh mana stabilitas suatu lingkungan yang diukur dengan skala tingkat perubahan stabil dan perubahan dinamis.

b.      Tingkat Homogenitas

Tingkat homogenitas akan melihat sejauh mana kompleksitas lingkungan yang diukur dengan skala homogenitas sederhana dan homogenitas kompleks.

                                                               Tingkat Perubahan

Stabil                                                                    Dinamis

 

Michael Porter menggunakan 5 kekuatan kompetisi, yaitu :

a.       Ancaman pendatang baru atau halangan untuk masuk

b.      Produk substitusi

c.       Pemasok

d.      Pembeli

e.      Pesaing

3.       Strategi menghadapi lingkungan

a.       Mempengaruhi lingkungan lansung

Seperti : manajer melakukan loby, iklan, negosiasi, atau perundingan, merger atau penggabungan usaha

b.      Memonitor lingkungan tidak langsung

Michael Porter mengajukan 4 unsur pokok yang berkaitan dengan lingkungan factor keunggulan bersaing agar bias tetap kompetitif dalam ekonomi global, yakni :

1.       Strategi, struktur dan persaingan perusahaan

2.       Kondisi permintaan

3.       Factor kondisi

Adalah manajemen mempertimbangkan dampak social dan ekonomi didalam pengambilan keputusannya.

Ada 5 faktor yang mempengaruhi keputusan-keputusan pada masalah etika :

1.       Hukum

2.       Peraturan-peraturan pemerintah

3.       Kode etik industry dan perusahaan

4.       Tekanan social perusahaan